高效生产制造解决方案
- 分类：解决方案
- 作者：
- 来源：
- 发布时间：2023-10-30 13:44
- 访问量：
【概要描述】电缆生产制造管理是企业的管理的重点和难点，很多企业甚至花了多年的精力都还是不尽人意，如果企业信息化水平足够强大，生产管理足够规范，对软件实施人员的要求会低一些，否则还是专业的软件和专业的实施团队风险会低得多。eCIS-ERP的生产管理关注效率，易用性和实用性，能为企业解决实实在在的生产难题。
高效生产制造解决方案
【概要描述】电缆生产制造管理是企业的管理的重点和难点，很多企业甚至花了多年的精力都还是不尽人意，如果企业信息化水平足够强大，生产管理足够规范，对软件实施人员的要求会低一些，否则还是专业的软件和专业的实施团队风险会低得多。eCIS-ERP的生产管理关注效率，易用性和实用性，能为企业解决实实在在的生产难题。
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- 发布时间：2023-10-30 13:44
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■电线电缆行业的生产制造具有以下特征：
1.产品品种繁多,半成品可共用，并且相互组合；
2.连接叠加式生产，遇突发情况不可轻易终止，多任务合并生产，物料实际用量难以即时分割；
3.经常性临时插单生产，大批量产品生产周期长，在线产品多，生产进度难以掌握；
4.加工数量不固定（比如派工10KM线芯，但实际一盘铜丝长度是11km,一般情况下都是生产完整盘铜丝的芯线。）；
5.实际用料量不可精确分配，主材（如铜丝、塑料、钢带等）与辅材价值差异大，需采取不同的控制措施；
6.制品或原材料不可分割（如整卷或定长要求，导体铜丝整盘领用，整包塑料按包领用）。
7.材料资金占用大，对于流动资金紧张的企业，材料的存量控制和对供应商管理要求更高。
8.生产统计数据量大，适时性差，可靠性差，甚至有些企业存在生产统计虚报的情况。
......
这些线缆企业都要面临的问题，给线缆生产制造管理带来了一些困扰，再加上线缆行业生产管理需要一定的专业水平，管理人员多是从生产一线提升起来的，无论是接受新事物的能力和主观管理提升意愿都不同于科班出身的办公室人员,相对来说实施生产部份信息化的难度会比其它模块高很多，对实施人员的专业要求也要高很多。
■金缆软件的解决方案：
1.量体裁衣的实施方案: 根据不同的企业状况，以解决问题为中心，制定不同的生产模块实施方案。
2.统一思想，团队协作：对于企业主和管理层，重要的是接受生产效率提升、质量控制、生产成本优化的理念，支持并推动管理变革。只有从理念上认同了，才能统一思想，团队协作，共同进步。
3.解决实际问题，不浮夸、不忽悠：对于生产管理人员和生产操作人员，最有效的就是增强生产管理的受控能力，提供实实在在的生产决策支持，提高生产管理的便捷度。不必刻意期望生产人员有多积极的思维模式，只需要能让他们体验到系统带来方便、高效的好处，他们就会积极的支持。因为一线的生产人员简单、朴实，对于假大空，他们更容易选择对抗而不是忍耐。
4.生产与销售，分则无用，合则大成：目前的大多数ERP，都能有效地处理产品销售的相关业务，但是一涉及到生产，就力不从心了，究其根本原因，还是生产与销售不能有效契合的问题，特别是电缆行业，在线产品众多，如果要按系统的标准要求进行处理，往往需要更大的人力资源成本，而这对于线缆行业来说，是很多企业不愿意投入的，因为在他们的意识里，上ERP如果还比以前更麻烦，那就不必用这些功能了，所以很多ERP系统的生产模块功能众多，但企业却没有用上。这也是很多企业报怨生产模块不能成功的根本原因。金缆ECIS-ERP充分理解用户的实际诉求，因此开发了可用于生产前端（即工作机台）的生产模块，使得员工可以通过平板电脑，手机等用户终端，直接接收生产任务信息，直接登记及提交生产产品数据，生产统计数据以及生产进度标识等重要内容，提交的内容可直接生成相关的生产统计报表，甚至入库单据，这就可以使生产统计，进度控制等工作强度不升反降，并且保证了数据统计、更新的适时性。生产管理人员只需打开系统就可以在线查看各机台正在生产的情况，可以通过系统的汇总分析数据，使生产管理人员更容易快速了解当前的现场进度情况，以利于插单或优化排产。
5.统筹排产，省时省力：线缆产品的在制品往往需要合并生产，比如芯线，相同规格的缆芯等，如果不采用系统，则需要人工进行组合，效率非常低下，而且出错率高，Ecis-ERP系统可以根据定义的工序拆分及合并模式，自动地分解出相同属性的半成品，并进行合并生产。这可以大大减少排产派工的工作强度，最且准确率高，出错风险小。
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■eCIS-ERP生产模块的特色功能：
1.能处理非标线缆产品的生产排产，物料需求运算（示例图片参考《非标线缆产品解决方案》）。
2.能根据线芯类别（分色，数码）以及产品所涉及的生产工序自动分解出工各序的半成品生产数量，这对于生产规格较多，订单量小，需要对生产任务组合排产的情况非常有用。可以大减少人工处理的时间，防止生产排产失误（如下图）。
3.可扩展至移动应用或车间终端平板电脑应用。使产品数据能适时上报，准确跟踪生产进度，产品完工情况。适时提交生产数据，减少统计人员的工作量，保障统计数据的真实性。生产指令和产品工艺可直接下达到作业机台。能否将销售与制造环节紧密联系是生产模块应用成功的关键，这也是eCIS-ERP系统专业的充分体现。
4.精确到机台，操作员、产品的物料消耗核算，并且可考虑废料，废丝，废线等因素，核算时依据实际生产数量进行额定用量与实际用量的对比，额定用量由系统自动计算，实际用量根据物料领用及现场结余计算；对于非标产品同样可进行准确的成本核算。
5.功能强大的生产进度跟踪功能，可以按产品的紧急状态，临近（超过）交期的情况进行分色标识，以提醒生产计划人员进行任务调整；产品跟踪工序可自定义；可自由设置报警提前期；可分析当前的生产情况。
6.先进的MRP物料需求运算功能，为物料需求提供有力保障，杜绝停工待料的不良现象。除了对材料的需求运算之外，eCIS-ERP还可以对芯线进行MRP运算，这有效的解决了订单数量少，规格繁多，但产品通用性强的产品进行快速生产计划的问题。比如船用电缆，矿用电缆等。
7.eCIS-ERP可以进行先进的生产排产决策，根据订货数、当前库存数、安全库存量、已排产数以及已生产入库数进行闭环运算，将多个未排产的订单进行合并，分析出当前还未进行生产计划的数据，并且这些数据都是根据每个数据状态适时运算的，比如有某一订单的产品入库，则缺货数量就会适时的减少。动态的数据链，可以大大地提高排产效率，实际运用中，已达到将人工半天的排产工作量缩减至一小时内完成的，并且统筹计划性大大增强，减少了生产的转换次数，提高了生产效率。
8.可实现机台限量领料功能，为成本控制提供有力保障。
9.可实现印字轮，模具，设备，工艺装备等管理。
10.可实现工艺路线设置，员工工资计时、计件处理，不合格品处理，检验报告、合格证打印，半成品管理。
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还有非常多的细致入微的功能，如果您需要进一步了解，请与我们取得联系！
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